打破限制：Vibe Coding 讓團隊夥伴不需要工程底子，也能快速產出價值
透過 Vibe Coding，非工程背景的夥伴也能參與開發，三天內完成原本需要兩個月的專案，讓團隊文化從「等待」轉為「持續創造價值」。
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產品經理
新創團隊決策法則：當團隊迷茫時，專注用戶才有活路
在新創團隊裡，對錯常常只是自我防衛，真正的決策關鍵是專注於用戶價值，但具體如何藉由有希望的提案引導團隊文化？
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為什麼 CMoney 吃力不討好地做了超過 200 支 APP？背後的產品策略大揭密
為什麼要做那麼多支產品？而不是專注做一支產品就好？答案是：如果能做 1 個 APP 就能持續增長，就不需要開發超過 200 支 APP 了
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