為什麼一流主管不怕「吵架」？建立高張力對話的領導文化
為什麼一流主管不怕吵架？因為真正有效的領導力，來自高張力對話而非表面和諧，避免平庸折衷，做出真正對組織有利的決策。
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人才思維
C Talk+ #13：打破邊界，重新定義「可能」
解析 AI 如何徹底改變工程與 PM 的工作方式：Claude Code + MCP 如何讓 AI 自動讀 Figma、寫程式並理解專案脈絡？
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CMoney 獲「運動企業認證」肯定，以身心靈一致文化打造健康職場
CMoney 於 2025 年榮獲「114 年運動企業認證」，以「身心靈一致」為文化核心，打造健康、永續的職場環境。
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我們不是在淘汰人，是在淘汰不願成長的價值觀
我們相信能力可以被訓練，但價值觀只能被篩選，我們要的人，不是最厲害的，而是最願意修正的，能聽得進真話、能面對挑戰。
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身心靈一致：CMoney 價值觀的底層根基，從五種失衡檢視你的內在整合力
透過五種常見失衡現象，幫助你檢視內在的「巨人與侏儒」，從失衡中找回平衡，實現真正的內在成長與穩定。
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先發射，再校正：當效率比效益更重要時，你敢不敢先試？
效率優先思維的核心是「先行動，再優化」，文章以 AI 導入專案為例，說明過度追求完美準備反而延遲價值產生。
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C Talk+ #12 從思維重構到 AI 協作，CMoney 所提供的轉型支持
工程師分享 AI 協作工程師轉型的經歷，從 Python 轉向 ASP.NET，透過 AI 工具提升開發效率與學習速度，將 AI 視為「不會請假的隊友」。
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CMoney 決策價值觀：專注必要，追求長期
CMoney 決策價值觀強調「專注必要」，避免陷入過度制度化與無效規範，讓資源不浪費於細瑣事務。
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CMoney 如何用 AI 改寫後端工程師培訓模式？
CMoney 導入 AI 作為工程師學習夥伴，強化問題解決與跨職能協作能力，成功縮短訓練時間、提升自主學習與跨領域能力。
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