從投資領悟出的產品哲學：用科學決策、投資組合與複利效果，打造能持續增長的產品
CMoney 從投資出發，發展出一套產品哲學：以科學決策快速試錯、以投資組合策略配置資源、以複利思維追求長期成長。
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產品策略
別怕技術債：CMoney 如何用「可變性」帶出產品速度
在產品高度不確定的階段，技術債與架構設計不該成為束縛？CMoney 選擇用可變性支持快速試錯與迭代升級，避免資源浪費。
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打破限制：Vibe Coding 讓團隊夥伴不需要工程底子，也能快速產出價值
透過 Vibe Coding，非工程背景的夥伴也能參與開發，三天內完成原本需要兩個月的專案，讓團隊文化從「等待」轉為「持續創造價值」。
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新創團隊決策法則：當團隊迷茫時，專注用戶才有活路
在新創團隊裡，對錯常常只是自我防衛，真正的決策關鍵是專注於用戶價值，但具體如何藉由有希望的提案引導團隊文化？
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為什麼 CMoney 吃力不討好地做了超過 200 支 APP？背後的產品策略大揭密
為什麼要做那麼多支產品？而不是專注做一支產品就好？答案是：如果能做 1 個 APP 就能持續增長，就不需要開發超過 200 支 APP 了
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CMoney 的成長駭客 – 如何在一款老產品找到營收成長 5 倍的關鍵密碼
前言 CMoney 消費事業群打造了包括
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每個人都該用 AI 打造分身：讓 AI 無限放大你的產值，找回你自身價值
前言 在執行 AI Agent Task
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從 FanBar 的決策過程，談市場變化下的產品策略
前言 當初剛加入 CMoney 擔任社群
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