歡迎 AppWorks School Coding Bootcamp #22 和 Campus Program #4 來企業參訪😀。在參訪過程中,可以感受到學員們的熱情與求知慾。會談中針對CMoney文化與價值觀、工程環境與如何成為更好的人,都有深刻對談。
企業參訪分享
CMoney 致力於創造出更好的工具與社群,幫助每個人做好人生投資,在這樣的企業使命下,形成獨特職場文化特色。 CMoney 人身處在透明溝通、開放敢言的工作氛圍中,在「身心靈一致」價值觀之下,我們鼓勵同仁敏銳地覺察自己在做的事和思維、想法是否一致,並勇於提出論理辨證。此外,CMoney具備豐沛的學習資源,在「自我超越」價值觀下,企業文化著重於培養成長型思維,並提供充足的學習資源,這樣的文化形成CMoneyer喜歡學習關注成長。在「貢獻價值」價值觀下,鼓勵每位員工積極貢獻價值並發揮影響力。上述文化根源於價值觀「貢獻價值」、「自我超越」以及「身心靈一致」的淬鍊。
此外,CTO Jason Chou 除了介紹 CMoney 工程團隊並從自身感受到學用落差經驗,提醒我們不要被過往體制內所學到的事物限制,人生是需要持續學習的過程,提出了破框思考的重要性。而學長 Group Lead Marvin 在介紹工程團隊運作方式之外,還從泰森談學習時引述如下觀念 —
“在你學習的這個過程中,你的大腦迴路產生了一種解決問題的連結。所以重點不是在你學了什麼,而是在,你學會解決這個問題的過程,你發展了什麼技巧或工具,幫你解決這個問題。這才是教育的價值,而不是把東西塞進你的大腦裡面”。末了鼓勵大家多方嘗試:「如果你想擁有你從未擁有的東西,你就得去做你從未做過的事。」
在過程中,學員也詢問到很有趣的問題:如果團隊的決策或是某個團隊提出的投資策略 ,最後被驗證是不正確的,會怎麼辦?
回答:在我們的團隊中,我們堅信每一次的挑戰都是成長和學習的機會。我們了解,在追求創新和卓越的過程中,犯錯是不可避免的。重要的不是錯誤本身,而是我們如何應對這些錯誤:
1. 記取教訓而非追究責任
當團隊面臨不良決策時,我們首要任務是理解發生了什麼,並從中吸取教訓。我們鼓勵團隊成員分享他們的失敗經驗,這樣大家都可以從中學習,而不是將焦點放在追究個人責任上。
2. 寬容的態度
我們相信寬容是團隊成功的關鍵。對錯誤的寬容態度可以促進開放的溝通,增強團隊合作,並促進個人與團隊的整體發展。
3. 從錯誤中進步
每一次的錯誤都是向前邁進的一步。我們透過不斷的反思和改進,將這些經驗轉化為未來成功的基石。
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