有執念的人，會先假設做不成：談增長、用人與反直覺思考
從增長與用人案例出發，解析反直覺思考如何幫助團隊跳脫直線反應，找到真正能長期成長的方法。
有執念的人，會先假設做不成：談增長、用人與反直覺思考 Read Post »
為什麼一流主管不怕「吵架」？建立高張力對話的領導文化
為什麼一流主管不怕吵架？因為真正有效的領導力，來自高張力對話而非表面和諧，避免平庸折衷，做出真正對組織有利的決策。
為什麼一流主管不怕「吵架」？建立高張力對話的領導文化 Read Post »
CMoney 決策價值觀：專注必要，追求長期
CMoney 決策價值觀強調「專注必要」，避免陷入過度制度化與無效規範，讓資源不浪費於細瑣事務。
CMoney 決策價值觀：專注必要，追求長期 Read Post »
從 CMoney 的員工福利看 CMoney 的長線思維
很多企業在談福利時，總是陷入一場無止境的
從 CMoney 的員工福利看 CMoney 的長線思維 Read Post »
