CMoney 獲「運動企業認證」肯定，以身心靈一致文化打造健康職場
CMoney 於 2025 年榮獲「114 年運動企業認證」，以「身心靈一致」為文化核心，打造健康、永續的職場環境。
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為什麼一流主管不怕「吵架」？建立高張力對話的領導文化
為什麼一流主管不怕吵架？因為真正有效的領導力，來自高張力對話而非表面和諧。
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從上線失利到逆風成長：如何用數據、決策與迭代走出「不如預期」？
產品迭代案例分享：從挫敗到成長的過程並非幸運，而是透過數據觀察、問題拆解、定位重建與勇敢停損調整。
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CMoney 讀書會 — 關鍵躍升（溝通篇）
CMoney 主管讀書會以《關鍵躍升》第四章「溝通」為起點，重新檢視領導者在速度、品質與目標之間的決策張力。
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C Talk+ #13：打破邊界，重新定義「可能」
解析 AI 如何徹底改變工程與 PM 的工作方式：Claude Code + MCP 如何讓 AI 自動讀 Figma、寫程式並理解專案脈絡？
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讓數據共創價值：從支援到合作，打造企業成長與分析團隊的雙贏關係
數據團隊不只是分析報表，更與事業部門共同定義問題、理解需求、共創解決方案，這就是 CMoney 數據團隊文化。
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從投資領悟出的產品哲學：用科學決策、投資組合與複利效果，打造能持續增長的產品
CMoney 從投資出發，發展出一套產品哲學：以科學決策快速試錯、以投資組合策略配置資源、以複利思維追求長期成長。
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共識的陷阱：別急著同意，那可能是平庸的開始
決策上的共識往往是創新、進步的最大敵人。透過五大檢驗法：共識、挑戰、風險、差異與前瞻，帶你建立真正的商業思維與決策判斷力。
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我們不是在淘汰人，是在淘汰不願成長的價值觀
我們相信能力可以被訓練，但價值觀只能被篩選，我們要的人，不是最厲害的，而是最願意修正的，能聽得進真話、能面對挑戰。
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