C Talk+ #14：從鋼鐵人到現實：打造你的 Android 開發智慧助理
本文透過 CMoney 的實戰案例，說明 AI 開發助理如何成為 24 小時在線的智慧助手，讓工程師專心做最有價值的創造。
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我們如何在兩個極端的害怕中做出決定：一個直播功能的真實文化案例
從 CMoney 直播功能案例出發，解析在不確定情境下如何做出高品質的產品決策，並在取得證據後再進行工程優化。
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CMoney 讀書會 — 關鍵躍升（合作篇）
從《關鍵躍升》合作篇出發，分享 CMoney 在團隊合作中如何設計邊界、釐清責任與建立信任，讓協作真正形成閉環。
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從上線失利到逆風成長：如何用數據、決策與迭代走出「不如預期」？
產品迭代案例分享：從挫敗到成長的過程並非幸運，而是透過數據觀察、問題拆解、定位重建與勇敢停損調整。
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CMoney 讀書會 — 關鍵躍升（溝通篇）
CMoney 主管讀書會以《關鍵躍升》第四章「溝通」為起點，重新檢視領導者在速度、品質與目標之間的決策張力。
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C Talk+ #13：打破邊界，重新定義「可能」
解析 AI 如何徹底改變工程與 PM 的工作方式：Claude Code + MCP 如何讓 AI 自動讀 Figma、寫程式並理解專案脈絡？
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CMoney 獲「運動企業認證」肯定，以身心靈一致文化打造健康職場
CMoney 於 2025 年榮獲「114 年運動企業認證」，以「身心靈一致」為文化核心，打造健康、永續的職場環境。
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AI 生成程式碼時代：工程師要快交付還是堅守品質？
效率與品質間如何抉擇？速度雖能帶來短期成果，但唯有建立 AI 驅動文化與嚴謹的 code review 流程，才能真正讓技術與信任並行。
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CMoney 讀書會 — 關鍵躍升（動力篇）
動力篇中，CMoney 在實踐《關鍵躍升》的過程中，不斷練習如何讓夥伴將工作視為自我實現的挑戰，並找到與公司使命的連結。
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