我們如何在兩個極端的害怕中做出決定：一個直播功能的真實文化案例
從 CMoney 直播功能案例出發，解析在不確定情境下如何做出高品質的產品決策，並在取得證據後再進行工程優化。
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CMoney 文化
有執念的人，會先假設做不成：談增長、用人與反直覺思考
從增長與用人案例出發，解析反直覺思考如何幫助團隊跳脫直線反應，找到真正能長期成長的方法。
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銷售心態：慾望與恐懼之間，原來自己站得還不夠高
透過真實商務合作案例，解析銷售心態如何影響談判高度，從慾望與恐懼中看見銷售的四個層次，理解真正高價值合作的關鍵。
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CMoney 讀書會 — 關鍵躍升（合作篇）
從《關鍵躍升》合作篇出發，分享 CMoney 在團隊合作中如何設計邊界、釐清責任與建立信任，讓協作真正形成閉環。
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CMoney 衡量一流人才的具體標準 – 15 條行動準則
CMoney 15 條行動準則，以長線思維、用戶成功與極致成長為核心，展現如何以行動貫徹價值觀，創造長期價值與真正的影響力。
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