CMoney 獲「運動企業認證」肯定，以身心靈一致文化打造健康職場
CMoney 於 2025 年榮獲「114 年運動企業認證」，以「身心靈一致」為文化核心，打造健康、永續的職場環境。
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公司文化
我們不是在淘汰人，是在淘汰不願成長的價值觀
我們相信能力可以被訓練，但價值觀只能被篩選，我們要的人，不是最厲害的，而是最願意修正的，能聽得進真話、能面對挑戰。
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CMoney 公司文化與工程師環境
歡迎台大資工系所同學參觀訪問 CMoney，針對 CMoney 公司文化、矩陣組織運作方式、以及工程環境和開發機制等都有深刻對談。
先發射，再校正：當效率比效益更重要時，你敢不敢先試？
效率優先思維的核心是「先行動，再優化」，文章以 AI 導入專案為例，說明過度追求完美準備反而延遲價值產生。
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CMoney 決策價值觀：專注必要，追求長期
CMoney 決策價值觀強調「專注必要」，避免陷入過度制度化與無效規範，讓資源不浪費於細瑣事務。
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別讓平庸成為地心引力！CMoney 如何打造自主決策團隊？
團隊擴張後，制度卻可能讓員工逐漸平庸，陷入訓練有素的無能。如何透過決策訓練、遊戲化創新，打造積極挑戰現狀的高效團隊？
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從疑惑到相信：我所理解的 CMoney 價值觀
作為一名 HR，我曾經想過：「我的價值觀和 CMoney 是否完全契合？」我們的思維或許不同，但這些交流帶來的不是距離，而是動力。
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快速決策如何推動團隊成長：提升效率與成果的關鍵
如何透過清晰的決策流程優化網站效能，讓工程師從觀察到提案都成為推進力量，建立能快速行動並持續修正的高效團隊文化？
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自我超越：學習成長的關鍵在於主動追求
CMoney 為什麼不相信被動安排的訓練課程，而選擇打造一種讓人願意「自己變強」的主動學習文化，關鍵在於你是否真的渴望變強。
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