重塑出版價值 在資訊迷霧中指引成長路徑
在 AI 席捲的 2026 年，大眾對未來的焦慮不減反增。CMoney 跨海結盟說書天王樊登，不僅是其知識產業的戰略布局，更透過頂級導師同台激盪，解構如何啟動內在動力，重塑自我成長。
今（2026）年初，出版與知識付費產業迎來一場指標性的層峰對話。由台灣金融資訊龍頭 CMoney 策劃的《主角模式》新書發布會，特邀作者——「亞洲第一說書人」樊登親自來台。
發布會現場，不僅蔡康永親臨致詞，還匯集了暢銷作家郝旭烈、公關教母丁菱娟，以及知名 YouTuber 志祺七七、文森說書 Vincent、張修修等近 200 名知識型 KOL（意見領袖），更揭示了 CMoney 從金融投資領域轉向「全知識平台」的布局野心。
AI 時代仍堅守實體閱讀，樊登用說書打造知識堡壘
活動開場，作家蔡康永以感性視角切入產業觀察。他認為，在生成式 AI 席捲創作端的當下，樊登仍堅持寫書與開設實體書店，是在數位洪流中「為人類文明築起最後一道城堡」。蔡康永指出，這種對知識深度的堅持，是文明不被演算法吞噬的關鍵。
隨後，樊登親自導讀年度大作《主角模式》，解構其創辦《帆書》App（原名樊登讀書）13年來的商業邏輯。樊登認為，知識付費的成功關鍵在於「反潮流」——在免費資訊氾濫、焦慮感激增的年代，系統化「聽書」並非取代閱讀，而是幫助讀者降低閱讀門檻，最終將導流回紙本書市場，創造讀者、作者、出版商與說書平台的「共贏」模式。
志祺七七也發表演說，以其個人的挫折與憂鬱經歷為例，分享如何將瓶頸提煉為成就他人的社會影響力，此觀點也強調了創作者在成長路徑上的「反脆弱性」。文森說書 Vincent 則談到，在資訊過載環境中，單純的「金句複製」已失去流量紅利，唯有回歸「特殊性」，才能建立具備護城河的品牌標籤。
CMoney 擴大內容版圖，引進頂尖智庫升級知識力
這場發布會背後，另一個深層的意義在於 CMoney 的戰略轉型。CMoney 創辦人李岳能坦言，過去公司專注於「人生投資」，但優質決策需要更廣泛的知識體系作為支撐。引進《帆書》與邀請樊登來台，是為了補足投資理財之外的成長拼圖。
CMoney 事業群總經理陳睦仁則指出，CMoney 具備深厚的軟體實力與訂閱制經驗，這與《帆書》的商業模式高度契合。他透露，這次合作僅是戰略轉型的第一步，未來還計畫引入矽谷投資人吳軍、潤米諮詢創辦人劉潤、華爾街知名投資人 James Altucher、頂級投資顧問 Jim Rickards 等海內外頂尖智庫，擴大內容版圖。
營運長葉上齊表示，樊登的到來不只是單純的新書推廣，而是台灣知識經濟產業的一次升級。透過系統化知識的養成，CMoney 期望讓用戶從單純的「投資獲利」，進階到全方位的「主角模式」成長體驗。
樊登 小檔案
西安交通大學管理學碩士、北京師範大學電影學博士，曾任央視《實話實說》主持人、大學教授，精讀歷史、哲學、商業理論、管理學、心理學，被譽為「行走的百科全書」。2013 年創立《樊登讀書》（2023年更名為《帆書》），至今已累積 8,000 萬名用戶，總收聽時長超過 13 億小時。著有《主角模式》、《可複製的領導力》、《讀懂一本書》、《低風險創業》等暢銷書籍。
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