前言
在 CMoney 的面試流程中，邏輯題是我們面試旅程中的重要環節之一，是我們評估候選人「解決未知問題」這項核心能力的關鍵。我們認為企業成功的關鍵不在於循規蹈矩，而在於能在混沌中找到規律 → 提出假設 → 快速驗證並適應變化的能力，以面對現今快速變化的環境。
CMoney 創辦人兼 CEO Ken 曾提到：「邏輯能力雖然可能與某些工作內容沒有直接關聯，但我們重視的是思辨能力，而不是只會按部就班執行任務。」對我們來說，正確的決策比盲目的服從更重要，而這正是邏輯測驗的核心價值。
邏輯題背後的思維
邏輯試題的設計能反映一個人的面對未知問題的思考方式，以及如何將複雜問題逐步拆解並找到解決方案。面對邏輯測試時，常見有兩種解題方式：
- 依靠經驗：利用過往的知識和經驗。
- 基於邏輯推論：推論、分析線索以得出答案。
除了上述兩種方法之外，我們期待面試者可以展現出：
1. 假設與驗證的能力
提出假設、測試並驗證結果。這個流程會頻繁在用戶需求洞察、產品開發測試、與市場營運推廣中應用，我們不喜歡過於依賴舊經驗或規則的人，例如那些直接搬用名校或大公司流程，卻忽略了快速實驗與市場適應的重要性。
2. 成長型心態與靈活思維
我們重視困境中找到突破口的成長型心態，這與一些更適合銀行或大型半導體產業等需要嚴格遵守流程的公司有很大不同。
邏輯題更是一種職場力的展現
CMoney 團隊經常在解決沒有前人經驗的挑戰。我們重視每位夥伴的創新思維與問題解決的能力，所以會在面試過程中，讓面試者透過許多未知的情境題，展現自己的思考脈絡，這些邏輯題不只是抽象思考的能力，而是能真實反映我們在日常工作中面對的難題與挑戰。例如：
1. 是否具有 MVP 開發思維
某些邏輯題會模擬快速測試概念的過程，測試面試者如何用最少次數抓取關鍵資訊，並在發現無果時果斷捨棄，避免資源浪費，因為我們相信「快速試錯」能帶來最大收益。
2. 如何用最高效率分配資源
面對資源有限、時間緊迫的情境，制定最有效的分配策略。這是我們日常工作的縮影：如何在壓力與挑戰中找出成效最優解。
3. 如何制定決勝策略
當我們與對手實力相當時，費米推論能幫助我們快速估算市場規模或制定初期策略，我們會著重觀察面試者是選擇沿用既有方法還是突破框架，另闢蹊徑重新定義賽局開創全新思路。選擇本身並沒有錯，我們關心的是選擇背後的邏輯。
4. 是否能驗證結果的合理性
邏輯題也能看出一個人是否具有「質疑精神」，當你拿到一個結果時，你是否能進一步驗證它的合理性？這種對數據和結論的反思能力，也是我們非常重視的一點。
結語：鼓勵用創新的思維突破產品的發展
透過邏輯題，我們能理解面試者思維能力與方式，並從中找到喜歡在真實世界裡解決未知挑戰的夥伴。邏輯題的面試過程並不容易，但實際加入 CMoney 之後，夥伴們都能理解邏輯能力對團隊協作帶來的影響力。
在 CMoney 我們採扁平式管理，鼓勵創新、鼓勵發表、鼓勵問為什麼。我們相信，具備靈活思維與成長型心態，才能在快速變動的世界裡脫穎而出，成就非凡。
如果你對解決未知問題感興趣，喜歡分享「開腦洞」的回饋與建議，歡迎加入 CMoney 大家庭！
現任 CMoney 品牌行銷企劃，是一個 4 年科技業行銷工作者。於我而言文字和語言為心靈安裝了翅膀，承載著思考脈絡和真摯情緒。
每日閱讀商業周刊、追蹤新科技，夢想成為推動科技潮流的領路人，讓世界變得有趣！
