CMoney人愛讀書，這次的讀物是《超級專案管理 BIG THINGS GET DONE》。你是否曾參與過一個耗時、耗力卻結果不如預期的大型專案？看著時程不斷延宕、預算持續超支，最終的成果卻差強人意，那種挫敗感是不是讓你感到無力？大型專案的複雜性與挑戰性，相信是許多職場人士共同的痛點。
《超級專案管理》這本書並非僅止於理論，而是透過許多真實案例，例如雪梨歌劇院的興建、波音787夢幻客機的開發等，分析專案成功的因素和失敗的教訓，揭示了大型專案管理中的精髓。在現代社會，無論是在哪個產業，大型專案都扮演著至關重要的角色，因此如何有效地管理這些專案，就成為了每個企業都必須面對的課題。
讀書摘要
《超級專案管理》的核心概念很明確：『大型專案的成功，並非單靠運氣，而是取決於經驗的累積、縝密的規劃、有效的執行，以及良好的團隊合作。』書中點出，大型專案的複雜性非常高，因此需要有系統化的管理方法。以下我們整理書中幾個重要的觀點：
＃群組預測
你以為預測專案時，只需要參考相似專案的數據就好嗎？《超級專案管理》告訴我們，要預測一個專案的時程或成本，應該參考所有相關專案的數據，不論大小或類型，將這些數據進行平均分析，得到的結果會比單純參考相似類型專案來得更準確。這就好比在茫茫大海中航行，不只看身邊的船隻，還要參考所有航行過的船隻，才能更準確地預估航程。
＃「計畫」本身不是目標
許多人在執行專案時，往往會過度關注計畫的執行，而忽略了專案的真正目的，導致計畫與目標脫節。書中提到一個經典案例 — — 政治人物為了連結離島與本土，決定建造一座橋，這本來是個好想法。但過程中，蓋橋本身變成了目標，所有人都在討論「如何蓋橋」，而不是思考更創新的連結方式。《超級專案管理》提醒我們，計畫只是達成目標的手段，不應該為了計畫而計畫，而是要始終以目標為導向。
＃慢思快行
許多人認為專案就是要趕快開始搶得市場先機、迅速結案取得成果，但《超級專案管理》卻反其道而行，強調專案初期應花費更多時間進行規劃，唯有在前期有足夠的思考，才能確保後期的執行順利。就如同一場馬拉松，起跑前的熱身非常重要，才能確保後續可以跑得更遠、更穩。CMoney 影音部的夥伴就分享到：「我以前在電影圈，籌備期都很長，但到軍中與其他公司後，思維變成快思慢行，導致很多問題。看完這本書後，我現在會回到慢思快行，重新思考專案的本質。」
＃模組化
大型專案之所以複雜，往往是因為牽涉的環節太多，為了讓專案可以更順利地推進，書中建議將專案分解為可重複使用的模組，就像組樂高一樣，可以將一個大型專案拆解成許多小的模組，讓每個模組可以獨立開發，最後再組裝在一起，如此可以提高效率、控制成本，並確保專案的品質。
＃政治因素
大型專案常常會受到政治因素的干擾，例如領導人的任期、政績考量等，這些因素可能會導致專案目標偏移，無法實現真正的價值，甚至導致專案失敗。這點從雪梨歌劇院的案例中可以看得很清楚，當時的州長為了在任內完成政績，過於強調速度而忽略了專案的品質與長期效益。
＃沉默成本謬誤
當我們在專案中投入了許多時間、金錢與精力後，往往會產生一種「不甘心」的心態，即使發現專案方向錯誤，也不願意停止或調整，這就是沉默成本謬誤。這本書提醒我們，要避免落入這種陷阱，要隨時評估專案的價值，如果發現專案不值得繼續下去，就要果斷停止或調整方向。
CMoney 心得與實戰分享
讀完《超級專案管理》後，CMoney 的夥伴們也分享了如何將書中觀點實際應用到專案管理中，以下我們分享一些具體的案例：
將軟體開發模組化： CMoney 的軟體開發團隊就將「模組化」的概念發揮得淋漓盡致，我們將開發的產品功能拆分成不同的模組，當其他專案需要用到類似的功能時，就可以直接套用現有的模組，大幅提升開發效率，縮短專案時程。正如 PM 主管威廉所說：「CMoney 軟體開發就像在堆樂高，將模組快速套用，建立新的專案。」
避免沉默成本謬誤： CMoney 人資夥伴分享道「過去在執行績效評估專案時，每一次的評估都像是重新設計一個新的模組，導致經驗無法累積，效果也無法有效提升。」透過這次的讀書會，我們意識到不應該繼續在原有的框架中打轉，而是應該重新審視績效評估本身的目的，並將其與員工的成長連結起來。
思考專案的本質： 影音團隊從自身經驗分享，過去在製作影片時，太急著產出，導致沒有時間思考專案的本質，「這本書點醒了我，要回到慢思快行的節奏，重新思考專案的本質。」建議團隊未來規劃專案都從目標出發重新評估專案，並銘記「計畫是達成目標的手段」。
結論
《超級專案管理》這本書不僅僅是大型專案管理的指南，更是一本教我們如何思考問題、如何有效執行專案的實戰寶典，我們也深刻體會到，專案管理不只是技術，更是一門藝術，需要不斷的學習、不斷的反思，無論你是否身處大型專案中，都可以從《超級專案管理》這本書中獲得啟發。
透過分享這些具體的心得，可以讓大家感受到 CMoney 的團隊是一群不斷學習、不斷進步的夥伴。CMoney 將持續秉持著「學習、成長、分享」的理念，透過讀書會、內部訓練等方式，不斷提升團隊成員的專業能力，並致力於為使用者提供更優質的產品與服務。我們深信，唯有持續學習、不斷進步，才能在快速變化的時代中保持競爭力。如果你也對金融科技、專案管理、或是閱讀有興趣，歡迎加入 CMoney 的大家庭，與我們一起學習、一起成長！
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現任 CMoney 品牌行銷企劃，是一個 4 年科技業行銷工作者。於我而言文字和語言為心靈安裝了翅膀，承載著思考脈絡和真摯情緒。
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